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Transportation and Logistics

오늘날의 Transportation/Distribution 시장 환경은 전례 없는 복잡성으로 인해 빠르게 변화하고 있습니다. 국제 무역의 증가로 물류 Supply Chain은 보다 길고 동적으로 변모하였으며 고객의 기대치는 계속해서 상승하고 있습니다. 시카고나 상하이 등 어디에서 배송하든, 기업은 주요 거래 파트너인 운송업체, 공급업체 또는 고객과 효과적으로 협력하여 글로벌 수준의 서비스를 제공하면서도 수익 극대화를 이루어야 합니다. 결과적으로 조직은 이러한 비즈니스 프로세스를 보다 전략적으로 고려함과 동시에, 상세하고 기업에 적용 가능한 Closed-Loop 솔루션을 찾아야 합니다.

i2의 Transportation/Distribution 솔루션에는 설계(design)/조달(procurement)/계획(planning)/실행(execution)/가시성(visibility) 영역에서 업계의 Best Practices 경험이 탑재되어 있으며, 따라서 Transportation 기업들이 전략적인 조직으써의 역량을 입증합니다. i2 솔루션은 효율적인 운영 및 및 보다 나은 고객 서비스를 이끄는 한편 Multiple Mode 및 기업, 국가에 걸친 중요한 운송 및 유통 프로세스를 동기화함으로써 지속적인 정량적 가치를 창출합니다.

Customer Success

Implementing Next-Generation Transportation

Penske의 결과: Transportation Planner는 Penske Logistics Europe이 거둔 성공의 핵심입니다. 이 솔루션을 통해 Penske는 물류를 최적화하여 고객의 시간과 비용을 절약할 수 있었습니다. 하지만 보다 중요한 것은 Penske 고객들이 물류 비용이 절감된다는 사실을 인식하고 있다는 점입니다.

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Featured Solutions

i2 Strategic Network Design and Analysis 는 원재료 조달부터 완제품 유통까지 모든 Supply Chain 단계에서 지능적인 의사결정을 지원하는 일련의 Tool을 제공합니다.

Supply Chain Visibility 는 여러 시스템에서 시기적절한 트랜잭션 데이터를 끌어내어 주문, 재고 및 납품 활동에 대해 국제적으로 긴밀하게 볼 수 있도록 조직합니다. 이 보기에는 예외적 상황 및 경고가 포함되므로 잠재적 문제가 성과에 영향을 끼치기 전에 식별하여 해결할 수 있습니다.

i2 Transportation Bid Collaboration 은 운송 요금에 대한 정기적 협상을 지원하는 일련의 Tool을 제공하며, 최적화 엔진, 웹 기반 Workflow 및 Bidding Tool이 운송 계약 협상 및 사정을 위한 단일 솔루션에 결합되었습니다.

Transportation Modeling and Analysis 는 전체 운송 주기의 계획, 실행 및 관리를 위한 End-to-End 솔루션의 일부입니다. 이 솔루션은 조직이 운송 성과 향상 및 비용 절감을 달성하면서도 전체 운송 네트워크를 보다 잘 활용하고 관리할 수 있도록 설계되었습니다.

i2 Transportation Planning and Management 는 배송 최적화 및 실행, 예외사항의 사전 모니터링, 매치페이(match pay) 및 오토페이(auto pay) 결제 관리, 운송 활동을 위한 성과 관리 분석 제공 등에 필요한 Tool을 제공합니다.

Transportation/Distribution 업계가 직면한 주요 과제는 다음과 같습니다.

보안 문제로 생긴 신규 법률, Driving-Hour-of-Service 규정 및 연료 비용 증가 등 수익 마진에 영향을 크게 미칠수 있는 수익성 압력 증가
운전 인력/장비 부족, Global Sourcing으로 인한 화물 흐름 불균형 등의 심각한 생산성 이슈
글로벌 관점에서 Inbound/Outbound 화물 Visibility 관리에 대한 필요성 증대
99.9% 적시 배송 실적, 운송 중 손상(damage-in-transit) 감소, 주문 변경에 대처하는 유연성 및 능력, 주문/배송 Visibility에 대한 기대 등 수배송 역량에 대한 고객들의 기대치 증가

전통적으로 Transportation/Distribution 기업은 다음에 초점을 맞추었습니다.

단기적 비용 절감
Shipper-Carrier 간의 Adversarial 관계
Distributed Planning & Execution
자동화를 최소화하는 Manual 프로세스
Inbound/Outbound 운송 관리 전반의 운영 Silo
예외/서비스 차질 사항에 대한 민첩한 접근 방식
비용 중심적(cost-centered) 비즈니스 모델

오늘날의 Transportation/Distribution 기업은 다음에 초점을 맞추어야 합니다.

새로운 Transportation 관행
지속적인 비용과 서비스 최적화
Shipper-Carrier 간 협력적 Partnership
계획은 중앙집중적, 실행은 지역적
Inbound 시설, Outbound 시설, 공동 시설 등 운송 관리 통합
예외/서비스 차질 사항에 대한 Proactive & Automated Monitoring 및 사전 문제 해결
전략적 무기로 활용할 수 있는 '이윤 중심의 비즈니스 모델'

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